Manager ses collaborateurs à distance

Manager des personnes proches de vous est bien plus simple que de les manager à distance. Les leviers et les méthodes changent. La réussite dépend aussi des outils utilisés pour une bonne communication. Dans cet article, je vous fait part de mon expérience et de mes techniques pour réussir cet exercice périlleux.

La distance fait que les outils de travail et de communication sont primordiaux. Il va falloir multiplier les canaux pour assurer le contact dans chaque situation. Au-delà de la communication, les outils de travail sont aussi importants. Vos collaborateurs ne sont pas au même endroit que vous et utilisent donc un environnement logiciel probablement différent. Il est important d’harmoniser cela pour vous doter des mêmes outils (que ce soit pour le dev ou la création) afin d’harmoniser les processus et de pouvoir aider quelqu’un si nécessaire. N’imposez pas de choix, faites-y participer vos collaborateurs et décidez ensemble des meilleurs outils communs.

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